掌握洛克菲勒的习惯:为快速成长的公司增加价值的必然选择

作者：美.哈尼什 在2008-12-11录入 出版：中信出版社 已有人阅读：
定价:￥18.00元   报价：￥14.10元    [an error occurred while processing this directive]

[an error occurred while processing this directive]洛克菲勒成功的关键之壹，在于他雇用了合适的员工，在雇人时尤其重视应聘者是否适合企业的文化。他的用人规则非常简单：少用人、付高薪，多提供培训和发展机会。把钱都花在了培训员工上，难道就不怕员工学成以后另谋高就？研究表明：给员工提供更多的培训和发展机会，员工对企业的忠诚度也就会增加。
目录
书评
致谢
导言 “实用性”与“理论性”
回顾
第壹章 公司成长
第贰章 挑选合适的人，做好正确的事
第叁章 壹页纸的战略规划
第肆章 核心价值观的使用
第伍章 公司的协调性和关注点
第陆章 季度主题
第柒章 员工反馈
第扒章 每天和每周管理层例会
第玖章 品牌保证
第拾章 银行贷款艺术
附录 案例研究

上一篇：狼性管理在华为 | 下一篇：领导商数——时代光华·培训大师系列