企业战略管理（普通高校经济管理类立体化教材·基础课系列）

作者：徐君 在2009-07-03录入 出版：清华大学出版社 已有人阅读：
定价:￥41.00元   报价：￥35.60元    [an error occurred while processing this directive]

[an error occurred while processing this directive]企业战略管理是壹门新兴的、综合性和实践性很强的重要而独立的学科。本书较全面、细致地阐述了企业战略管理的基本理论和方法。第壹章阐述了战略管理导论；第贰章阐述了企业的远景、使命和战略目标；第叁章阐述了企业战略的外部环境分析；第肆章阐述了企业战略的内部环境分析；第伍章阐述了企业总体战略；第陆章阐述了企业竞争战略；第柒章阐述了战略协同与战略联盟；第扒章阐述了战略的制定与评价；第玖章阐述了战略的选择；第拾章阐述了战略的实施与控制；第拾壹章阐述了企业国际化经营战略；第拾贰章阐述了企业技术创新战略；第拾叁章阐述了企业战略与组织结构；第拾肆章阐述了企业战略与企业文化。本书在内容体系设计上，注重 “从对象出发，从问题出发，从实际出发”的理念，吸收了当代战略管理发展的新知识，并且在每章配有“导读案例、专栏和章后案例”，更突出本书的实践性和应用性。本书可作为普通高等学校经济管理相关专业的本科生和研究生教材，也可作为企业管理人员的培训教材或参考资料。
目录
第壹篇　管理基础篇
　第壹章　战略管理导论　
　　第壹节　战略管理内涵　
　　　壹、战略概念的演变　
　　　贰、企业战略的含义　
　　　叁、企业战略管理的含义　
　　　肆、企业战略管理的作用和本质　
　　　伍、企业战略管理的边界　
　　第贰节　战略管理的产生与发展　
　　　壹、战略管理产生的历史背景　
　　　贰、战略管理的演进过程　
　　　叁、战略管理的发展趋势　
　　第叁节　战略管理的要素和层次　
　　　壹、战略管理的要素　
　　　贰、战略管理的层次　
　　第肆节　战略管理的过程　
　　　壹、战略分析　
　　　贰、战略制定　
　　　叁、战略实施　
　　　肆、战略控制　
　　第伍节　战略管理理论的演进　
　　　壹、经典战略理论　
　　　贰、竞争战略理论　
　　　叁、核心竞争力理论　
　　本章小结　
　　案例分析　
　　复习羌考题　
　第贰章　企业的远景、使命和战略目标
　　第壹节　企业的远景
　　　壹、企业的远景的概念
　　　贰、企业的远景的要素
　　　叁、企业的远景的作用
　　第贰节　企业的使用
　　　壹、企业使命的概念
　　　贰、企业使命的界定
　　　叁、企业使命的表达
　　第叁节　企业的战略目标
　　　壹、战略目标的概念
　　　贰、战略目标的特征
　　　叁、战略目标的制定
　　　肆、战略目标的表达
　　本章小结
　　案例分析
　　复习羌考题
第贰篇　战略分析篇
　第叁章　企业战略外部环境分析　
　　第壹节　企业宏观环境分析
　　　壹、政治宏观环境
　　　贰、经济环境
　　　叁、科技环境
　　　肆、文化环境
　　　伍、社会与物质环境
　　第贰节　行业环境分析
　第肆章　企业战略的内部环境分析　
第叁篇　战略布局篇
　第伍章　企业总体战略　
　第陆章　企业竞争战略　
　第柒章　战略协同与战略联盟　
第肆篇　战略制定与选择篇
　第扒章　战略的制定与评价　
　第玖章　战略的选择　
第伍篇　战略实施与控制篇
　第拾章　战略的实施与控制　
第陆篇　战略管理拓展篇
　第拾壹章　企业国际化经营战略　
　第拾贰章　企业技术创新战略　
　第拾叁章　企业战略与组织结构　
　第拾肆章　企业战略与企业文化　
参考文献

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