战略管理精要(第4版)

作者：亨格 在2009-07-03录入 出版：电子工业出版社 已有人阅读：
定价:￥28.00元   报价：￥25.50元    [an error occurred while processing this directive]

[an error occurred while processing this directive]美国战略管理领域权威J·戴维·亨格，托马斯·L·惠伦合著的《战略管理精要》已成为被诸多大学选用的经典教材，前叁版在中国引进出版后，因其精炼扼要的语言、严谨的结构，领先而充实的内容，受到广大师生的欢迎，被众多院校以及培训机构选作教材。本书是其最新版第肆版。内容包括战略管理的基础，战略决策和社会责任、环境扫描和预测与工业分析、竞争性战略、组织内部分析、形势分析和商业战略、战略合作、功能型战略和战略选择、战略执行、战略管理中的评估和控制及战略管理案例分析。
目录
第壹篇 战略管理导论
第壹章 战略管理基本概念
壹.壹 战略管理研究
壹.贰 启动战略：触发事件
壹.叁 战略管理基本模式
壹.肆 战略决策
讨论题
关键名词术语（按出现顺序排列）
第贰章 公司治理与社会责任
贰.壹 公司治理：董事会的角色
贰.贰 公司治理：高层管理的角色
贰.叁 战略决策中的社会责任和道德
讨论题
关键名词术语（按出现顺序排列）
第贰篇 环境分析
第叁章 环境分析与产业分析
叁.壹 环境分析
叁.贰 产业分析：分析任务环境
叁.叁 竞争情报
叁.肆 预测
叁.伍 外部因素合成：EFAS
讨论题
关键名词术语（按出现顺序排列）
第肆章 内部分析：组织分析
肆.壹 企业资源观
肆.贰 经营模式
肆.叁 价值链分析
肆.肆 分析内部资源和能力
肆.伍 内部因素合成：IFAS
讨论题
关键名词术语（按出现顺序排列）
第叁篇 战略制定
第伍章 战略制定：形势分析与经营战略
伍.壹 形势（SWOT）分析
伍.贰 评价使命与目标
伍.叁 用TOWS矩阵生成战略方案
伍.肆 经营战略
讨论题
关键名词术语（按出现顺序排列）
第陆章 战略制定：公司战略
陆.壹 公司战略
陆.贰 方向战略
陆.叁 组合分析
陆.肆 公司母合
讨论题
关键名词术语（按出现顺序排列）
第柒章 战略制定：职能战略与战略选择
柒.壹 职能战略
柒.贰 外包决策：职能与能力的定位
柒.叁 要避免的战略
柒.肆 战略选择：最佳战略抉择
柒.伍 制定政策
讨论题
关键名词术语（按出现顺序排列）
第肆篇 战略实施与控制
第扒章 战略实施：组织行为
扒.壹 什么是战略实施
扒.贰 由谁实施战略
扒.叁 什么是必须做的
扒.肆 如何实施战略
扒.伍 战略实施中的国际问题
讨论题
关键名词术语（按出现顺序排列）
第玖章 战略实施：人事与领导
玖.壹 人事
玖.贰 领导
讨论题
关键名词术语（按出现顺序排列）
第拾章 评估与控制
拾.壹 战略管理中的评估与控制
拾.贰 测评业绩
拾.叁 战略信息系统
拾.肆 适当控制原则
拾.伍 战略激励管理
讨论题
关键名词术语（按出现顺序排列）
第伍篇 案例分析入门
第壹壹章 案例分析建议
壹壹.壹 案例方法
壹壹.贰 案例分析框架
壹壹.叁 案例情景研究
壹壹.肆 财务分析：从这里开始
壹壹.伍 在案例分析中运用战略审计
讨论题
关键名词术语（按出现顺序排列）
附录壹壹.A 案例分析与陈述方法推荐
附录壹壹.B 案例资料文献调研资源
附录壹壹.C 公司战略审计

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